传统药店转型,药房自营O2O解决方案

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2024-05-20 16:30



如果说传统药店的客流受到了冲击,那就是疫情期间医药电商的剧增使得竞争态势发生巨变。互联网问诊和购药的需求被激活,网售处方药也在逐步放开。随着医保线上支付的普及,顾客可以方便地在线支付医保购买处方药和非处方药。长远来看,药店经营困难的情况愈发显现。从中康的数据展示可以看到零售药店(含O2O)的规模占比达到了87.9%。城市70%直送店规模达9.5亿,占药店比例达4.4%。直送店呈现了高速发展的趋势,这无疑驱动着零售药店的增长。




 

传统药店单靠门店自然流量是难以在这样的竞争态势下生存的,而单体药店未来更适宜的模式,应该是本地生活流量+京东大药房/美团平台+数字化运营+供应链,实现高效的全渠道流通。

 

连锁药房,相较于个体药店在资金、管理理论及团队建设方面更具优势。连锁药店整合多方平台数据,通过(京东、阿里健康、美团)本地生活平台聚集流量,根据消费者细分市场划分药品类目,以数字化运营和供应链,能更广泛地覆盖不同需求的用药患者。

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部分医疗机构慢病管理创新模式

部分健康医疗率先尝试连锁药房慢病管理创新路径,数字化赋能为传统连锁药房带来新模式。针对慢病管理患者需要长期随访及复购的特性,连锁药店可基于互联网医院与MMC/iHEC/达标中心在线提供专业化诊疗意见,从而打造连锁社区健康驿站。社区健康驿站可为慢病管理家庭签约家庭医生、提供家庭健康服务包,通过高附加值的业务模式留存用户。
 
而单店药房,与单店诊所结合,医药不分家,药店的出路则是转药诊店。药诊店模式的兴起,也为药店带来新的发展机遇。




对传统药店来说,以门店新零售的方式自营,是转型的第一步。

传统药店入驻大平台运营,店铺引流少不了花钱买流量,而经营私域,「构建家庭健康管理场景」,做好用户存量,通过搭建门店线上商城,可以避免重复购买流量的投入。

锁定以社区为原点覆盖周边3公里的目标人群,积累到私域,通过药房门店系统的数字化赋能,构建客户档案管理体系,定期根据消费者的用药购买偏好进行精细化运营。适时开展促销活动,培育消费者购药习惯,培育品牌忠诚。

药店有自营商城,即可通过独立的商城小程序完成整个交易过程。
自主收银,可节省第三方平台高达20%-30%分佣,在线交易过程中,款项支持直接到账。



小程序商城、同城配送、私域运营、本地生活流量导入等功能+用户运营服务支持。

 

链值在私域运营服务中,系统支持基于微信生态搭通小程序和企微,有助于药房沉淀价值用户。根据三方同步的标签管理,和客户档案的留存,药房可定期针对不同标签的购药用户进行活动营销。对于连锁药房来说,更是长效用户运营落地的有力工具。

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POS收银、门店进销存GSP管理、健康档案、连锁管理、医保对接、供应链管理、诊疗引流等功能模块。

 

对药店而言,转型中,数字化系统的赋能为药店承接了线上、线下的流量聚合,从而实现药店的增量。基于传统药店的基本业务场景,包括POS收银缴费,门店进销存GSP规范、医保支付等,链值药房门店系统基本覆盖原有的业务所需。

 

而连锁管理、供应链管理,则是通过云端一体化的系统,实行总部与连锁的管控,支持加盟、经销药房实现独立经营自负盈亏,总部/门店负责人可随时查看门店业绩统计报表清晰店员绩效,持续拉动单店和总部业绩的增长。

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前面说到,药房转型的其中一种方式是,成为药诊店。其实质是单店药房与诊所的结合,而传统药店转型模式探索中,即便医药分家,也可通过系统的数字化赋能进行整合,从而构建起药房与诊所的共生关系。

 

对于药店而言,诊所就是最好的同生伙伴,药店发现不能解决的患者问题立刻通过系统“转诊功能”推荐给附近的诊所。而诊所也无需储备大量药品库存,让高价格、低毛利、易损产品存于附近的药店,患者有需要就推荐过去,系统做好来源追踪,这实际上是降低了诊所的投入资金,加速了库存流转,提高了毛利率。

 

对于药诊店类型的新型药房,链值HIS系统(药诊店版)支持单店药房和门诊相结合的全业务场景。有意向转型的传统药房,可根据链值提供的「药房O2O+健康管理+全渠道流量」解决方案详询客服预约系统演示!

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